王赫：从富士康事件谈“动态清零”已成绞索

需要指出的是，诸如“富士康事件”之类，全国此起彼伏。例如，11月24日，长期封控的广州海珠区后窖村发生群体打架事件。居住在当地的打工民众趁机发泄对长期封控的不满情绪，与警察打起来。后窖村在地村民说，若本月底不解封，可能要出大事。

可当日晚，富士康厂区爆发大规模抗议，大批警察赶来镇压，并持续至24日晨。有人被打伤、抓捕，人数不详。24日，富士康向离职的新进员工支付1万元，抗议平息，数万人离开郑州工厂。25日，郑州以防疫之名封城。

楼阳生为什么不去火灾现场而去富士康？为什么楼的到来并没有阻止富士康事件的爆发？我们把问题搁在这里，先说说富士康大规模抗议的来龙去脉。

10月中旬，郑州爆发疫情，富士康为赶工iPhone 14，并没有停工停产，而是实施“闭环管理”，把20万员工限制在厂区内，确诊病例可以在厂里自行安排隔离，密接、次密接可以不隔离，让员工自愿选择是否上班。但是，厂里确诊人数越来越多，包括“超过2万人感染”、“染疫致死率高”等等流言四起，厂方只是否认流言，并未说明厂内染疫人数；另一方面，员工称物资缺乏，没有食品和药物，也有人表示被拉去隔离后，没有人管他们的死活，哭着说是不是要把人给逼死等。口耳相传下，大量员工冲破保安的拦截，集体出走。为了避开疫情关卡盘查，很多人选择乡间小路，“宛若1942年河南大饥荒时的逃难潮”。

虽然员工大出走，可富士康还要赶工（它是中国最大的iPhone组装工厂，大约承担着全球苹果手机50%的生产业务），于是高薪招聘，中共地方政府积极配合。例如，一些乡村接到指示，每个村庄要至少派出两名村民到富士康工作，工作的时间在一个月到六个月之间，党员干部要领先、要以身作则，还极罕见的帮助雇佣退役军人。十万人很快招满。为此，《纽约时报》刊发了题为“中国政府帮助郑州富士康招工，动员退伍军人及党员”的报道。一些外媒报道称“郑州富士康高薪招工奏效 iPhone缺货有望缓解”。 如此高效率，似乎凸显了中共吸引外资的优势。

不料，新员工抵达工厂后认为自己受骗了：一是招工承诺的薪酬与富士康集团签署的雇佣合约不同，一是新老员工混住，没有分开工作，而老员工中有核酸检测到阳性者。大量新员工试图离开，向政府讨要说法，结果与守候在门口的郑州警察发生冲突，警方向抗议者发射催泪弹（又说是烟雾弹）和水炮，试图驱散人群，工人则用灭火器、石块反击。从22日夜到23日夜，都有冲突。

从上述事情轨迹，很容易研判：

（一）无论是先前的员工“大逃离”和现在的新员工“大暴动”，都源自求生本能，属维权性质，应予以同情、理解和支持。

（二）富士康厂方负有一定责任。11月24日，富士康声明中说，“因入职流程中的电脑信息输入错误”导致“郑州园区部分新入职员工对于补贴政策可能发生变动的担忧”，对此深表歉意，公司承诺各项薪资政策与官方招工海报完全一致。但是，富士康厂方的错误并不一定导致“大暴动”，他们完全可以重演一次和平的“大逃离”。