施振荣：台商海外设厂是国力延伸 绝非“去台化”

晶圆代工龙头台积电赴美设厂引起国内探讨“去台化”议题。宏碁集团创办人施振荣30日指出，台商考量接近市场与客户赴海外投资，全球总部和运作核心仍在台湾，绝不是“去台化”，而是将台湾国力延伸到国际上。

施振荣表示，台积电扩大海外投资布局，一方面是接近巿场、就近服务客户。另一方面，由于投资规模很大、先进制程技术复杂，不得不派出一批种子部队协助，来确保新厂能有效运作。

施振荣进一步分析，一般人会忧虑“去台化”，是因为只看到有形、直接、现在的显性价值，认为制造转移到海外，但若从间接、无形、未来的隐性价值来看，台商已经持续发挥在海外实质的影响力，其实对国际社会做出更大贡献。

“Acer没有台湾，就不叫Acer”，施振荣以宏碁为例，国际化发展主要从王道思维出发，考虑与在地伙伴携手共创价值，发展“全球品牌、结合地缘”的理念。他认为，透过“主从架构”的策略，让各子公司能独立运作并上巿，才能建立起相对利益平衡的机制。

施振荣回忆，台湾制造在90年代人力不足，许多厂商展开全球布局，宏碁当年也配合政府的南向政策，制造据点最早就从马来西亚、菲律宾开始；随着供应链发展趋势，台商中国制造据点服务全球，现在更朝向越南、印度等地发展。

他说，资通讯产业领域规模较大的企业，在海外制造据点规模远高过台湾制造规模，但研发、订单、财务、指挥系统都掌控在台湾总部；大家不要担心台商海外布局是“去台化”，这反而是台湾国力的延伸，只有透过企业，台湾才能有机会扩大在全球各国的影响力。

责任编辑：玉珍