Zuerst sozial Schwache einstellen? Was Deutschland von Großbritannien lernen kann

Gut ausgebildete Menschen, die der Arbeiterklasse entstammen, verdienen weniger als Kollegen aus der bürgerlichen Mittelschicht. Unternehmen in Großbritannien haben das Problem erkannt – und setzen sich ambitionierte Ziele. In Deutschland wird das Thema unterschätzt.

Zum Senior Partner in Liverpool beim Wirtschaftsprüfungsunternehmen KPMG hat Jennifer Lee es geschafft. Vor 20 Jahren, als sie dort angefangen hat, hätte sie sich das nicht träumen lassen. Lee war die Erste aus ihrer Familie, die studiert hat, sie stammt aus einer sozial schwachen Gegend. Zu Wirtschaft und Geschäftswelt habe sie beim Start ins Berufsleben überhaupt keine Verbindungen gehabt, sagt sie selbst. Dass sie sich bei einem der großen Rechnungsprüfer beworben hat, sei eher Zufall gewesen.

„Erst als ich vorangekommen bin, wurde ich selbstbewusster und authentischer in meinem Verhalten und ich habe gemerkt, dass meine Herkunft mich gar nicht bremst. Vielmehr hat sie mir oft geholfen, eine ganz eigene Perspektive in Gesprächen einzubringen“, sagt Lee heute.