"Viele Arbeitgeber haben ihre Blockadehaltung aufgegeben"

Unabhängig von Ort und Zeit: Flexible Arbeitsmodelle in Unternehmen einzuführen, ist aufwendig - und kostet erst mal Geld. Warum es sich trotzdem lohnt.

Jutta Rump war das Arbeiten im Home-Office schon vor der Pandemie gewohnt. Die Direktorin des Instituts für Beschäftigung und Employability an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft in Ludwigshafen versteht ihr Institut als Experimentierraum, in dem sie die Konzepte, zu denen sie forscht, auch selbst erprobt. Die BWL-Professorin erklärt, wie Unternehmen flexible Arbeitsmodelle ermöglichen können.