Threads推出即大火,但它能走多远?
The New York Times
大型科技公司往往占据天然优势,但仅靠规模并不能保证它们赢得变化无常、追逐潮流的社交媒体市场,这也是扎克伯格目前面临的挑战:如何让Threads走得更远。
一家拥有数十亿用户的大型科技公司推出了新的社交网络。该公司打算利用现有产品的知名度和规模,使新的社交平台取得成功。它还计划在这一过程中压制竞争对手处于领先地位的应用程序。
这听起来像是在说Instagram推出新应用程序Threads以对抗竞争对手Twitter,但并非如此。那是2011年,谷歌刚刚推出了一款名为Google+的社交网络,希望它成为“Facebook杀手”。谷歌将新网站推向了许多依赖其搜索引擎和其他产品的用户面前,第一年将Google+的用户数量扩展至逾9000万。
但到了2018年,Google+就被扔进了历史的垃圾堆。尽管这家互联网搜索巨头拥有庞大的受众,但人们仍然继续涌向Facebook,后来又涌向Instagram和其他社交应用,谷歌的社交网络始终未能火起来。
在硅谷的历史上,大型科技公司经常利用自己的规模优势成为更大的企业。但正如Google+所表明的那样,仅靠规模并不能保证在变化无常、追逐潮流的社交媒体市场获胜。
这就是拥有Instagram和Facebook的Meta首席执行官扎克伯格眼下面临的挑战,他试图让Threads取代Twitter,成为实时公共对话的主要应用程序。如果以科技史为鉴的话,规模和大小的确是坚实的立足点——但这仅仅意味着一个好的开始。
接下来的事情要困难得多。扎克伯格希望人们能够在Threads上找到朋友和有影响力的人,就像Twitter以偶然、有时甚至是奇怪的方式设法做到的那样。他需要确保Threads不是一个充斥着垃圾邮件和诈骗者的地方。他需要人们对正在进行的应用程序更新保持耐心。
简而言之,他需要用户发现Threads足够有吸引力,从而不断使用。
扎克伯格试图让Threads成为实时公共对话的主要应用程序。为了赢得变化无常、追逐潮流的社交媒体市场,他现在面临挑战。 Jason Henry for The New York Times
密切关注Meta旗下各款应用的独立移动分析师埃里克·索伊弗特表示:“如果你推出一款噱头应用程序或功能尚不完善的应用程序,可能会适得其反,你可能会看到很多人很快就离开了。”
目前来看,Threads似乎一夜成名。扎克伯格表示,在上周三该应用推出后的几个小时内,已有1000万人注册。到周一,这一数字已飙升至1亿。据分析公司Similarweb称,它是第一个在该时间段做到这一点的应用程序,超过了聊天机器人ChatGPT,后者获得1亿用户是在发布后两个月内。
移动分析师索伊弗特称,Threads所取得的用户数量“客观地说令人印象深刻,且前所未有”。