每年吸引不少于20家首店,王府井将打造国际交往服务窗口
Beijing Daily
王府井,是首都的金名片。今年至2025年,王府井将每年力争吸引不少于20家首店,推动城市免税店落地,启动街区整体城市设计,打造“亲切、连续、舒朗”的步行街区空间,让王府井大街成为国际交往的服务窗口。这是记者12月13日从东城区两会上获悉的。
常去王府井的市民、游客不难发现,这几年王府井的变化不小。整条王府井步行街从原来的548米延长到892米,一直向北延伸到灯市口大街,陆续迎来乐高、NBA等旗舰店入驻。大街周边10余条胡同实现不停车,胡同建成慢行安宁街区,行人漫步、车辆缓行。
变化还将不止。今年至2025年,王府井将分别围绕商业与文化、时尚、生态、科技融合,打造韵味王府井、动感王府井、品质王府井、智慧王府井,让王府井成为人文风采的展示窗口、扩大开放的示范窗口、国际交往的服务窗口、创新发展的体验窗口。
王府井商圈是故宫—王府井—隆福寺“文化金三角”的重要组成部分,在700余年建街史和100余年的商业发展进程中,积淀了丰厚的历史文化底蕴。王府井管委会主任石崇远说,“我们将发展‘商业+文化’,立足‘韵味王府井’,加强王府井与故宫、隆福寺的联动,开发‘王府井’‘隆福寺’IP文创产品,培育文化消费新热点,打造人文风采的展示窗口。”同时,增强与北京人民艺术剧院、国家话剧院、吉祥戏院、中国美术馆等文化单位的资源共享,促进皇城文化、消费文化、艺术文化的融汇与贯通。
不光具有丰厚的文化积淀,在国际消费中心城市建设中,时尚也成为王府井的关键词。今年至2025年,王府井将聚焦首店经济,以每年不低于20家为目标,推动街区品牌国际化、时尚化持续提升,发挥品牌聚集“虹吸效应”。发展后街经济、夜间经济,聚焦王府井东街、西街、北延片区,加快打造“市民休闲目的地”“街区活力中心”。同时,推动免税经济,推动持牌机构在王府井开设特色鲜明的城市免税店,提高国际消费吸引力。
到2025年,王府井还将打造成为国际交往的服务窗口。石崇远介绍,将启动街区整体城市设计,围绕打造“亲切、连续、舒朗”的步行街区空间,聚焦建筑立面、绿化景观、城市家具等,引入国际化团队加快编制王府井街区精细化城市设计。包括全面启动主街的景观提升,并对2个后街片区进行有机更新,对部门店面“一店一策”改造提升等。
未来,人们还能在王府井享受到科技感十足的数字消费体验。围绕“商业+科技”,王府井将推动商业消费场景升级,建设王府井商圈数字孪生空间、常态化“城市直播间”,鼓励老字号“触网”,推动线上“文化金三角”率先成型。
“两山”理论是习近平生态文明思想的重要组成部分。习近平总书记指出“我们既要绿水青山,也要金山银山。宁要绿水青山,不要金山银山,而且绿水青山就是金山银山”,指明了实现发展和保护协同共生的新路径。密云区位于北京市东北部,是首都最大的生态涵养功能区,是首都最重要的水源保护地及区域生态治理协作区、国家生态文明先行示范区,是贯彻落实习近平生态文明思想的重要实践地。同时,密云又是农业大区,是京郊乡村振兴的主战场。 2020年8月30日,习近平总书记给建设和守护密云水库的乡亲们回信,指出密云水库“作为北京重要的地表饮用水源地、水资源战略储备基地,已成为无价之宝。”作出了“再接再厉、善作善成,继续守护好密云水库,为建设美丽北京作出新的贡献”“把生态文明建设作为战略性任务来抓,坚持生态优先、绿色发展,加强生态涵养区建设,健全生态补偿机制,共同守护好祖国的绿水青山”等重要指示,为密云区工作提供了根本遵循。2023年6月,市委书记尹力同志到密云调研时强调“坚定不移走生态优先、绿色发展之路,努力打造“两山”理论样板区,争当守好密云水库、打好生态牌、走好高质量之路的“三好生”,进一步明确了密云工作的重点任务。深入贯彻习近平生态文明思想,落实好党中央和市委部署要求,护好首都生命之水,以高品质生态环境赋能乡村振兴,推进“保水、富民、强区”,打造“两山”理论样板区,是密云区的重大责任和使命。
昨天,本市供热系统进入热态调试期,开始试供暖。热态调试期间,各供热单位适时调整供热运行参数,逐步提升供热系统压力,及时解决跑冒滴漏、系统窝气等问题,确保正式供热时能够稳定达标供热。供热单位将派出供热管家对居民用户进行“敲门问需”“敲门问暖”。 昨天,北京新城热力有限公司中控室内,几名工作人员紧盯着生产控制平台上不断变换的数据,对召里新村、潞城1号、杨坨新村等站点的热力站参数进行实时监测。北京新城热力有限公司供热运营部经理段立功介绍,目前,新城热力负责的93座热力站已全部实现无人值守,工作人员在中控室通过统一调度系统,即可实现远程调控和自动调控。一旦热力站出现异常情况,调度系统将自动预警,应急维修人员会立即赶往现场。
11月3日,由太平桥街道马连道村举办的物业服务专项培训正式开班,这也是开展顺天品牌赋能行动,不断打造惠民服务新高度的第一步,村三套班子成员,顺天惠民物业入驻各小区的负责人和工作人员,以及村集体经济组织打造的马连道顺天便民产业链下属公司的青年业务骨干,共计60余人参加此次培训。培训围绕物业理论和实践应用两大重点展开,旨在以国家相关法律法规为指导,切实提升顺天惠民物业的管理服务水平,进一步激发惠民动能,为居民打造更加美好的居住环境和提供更加优质的服务。 马连道村始终坚持党建引领,积极践行乡村振兴战略,创新打造“一圈一链一库”产业布局,形成了“马连道顺天”品牌下,以惠民物业为基石的便民惠民产业集群。其中,惠民物业致力于服务地区发展和民生建设,深入解决老旧小区、平房区现实问题,成为了连接居民生活与社会治理的桥梁和纽带。秉承社区居民“先尝后买”和“微利运营”的服务模式,目前已承接18个老旧小区、3个平房区,服务面积130万平米,服务居民2.3万余户、约9.2万人。