市民的诉求就是哨声!“吹哨报到”打通服务群众“最后一公里”
Beijing Daily
今年9月18日,沙阳路北侧两条进出京新高速收费站的匝道开通。“上班就不用再绕行京藏辅路和沿线村庄了,能节省将近一刻钟。”在附近上班的市民近几年一直在盼望匝道开通。 京新高速沙阳路这个出入口是昌平区沙河镇居民投诉的焦点问题。拖了7年,一直没通车,影响周边4万多居民和企业员工出行。出入口所占土地位于海淀区上庄镇。由于公路施工涉及市交通委、市通信管理局、海淀区重大办、海淀区园林绿化局、昌平区公路分局、首发集团等多方主体,是典型的跨区、跨层级问题,仅靠昌平区沙河镇难以解决。
今年,该问题被列入市级协调解决的事项清单后,街乡一吹哨,许多部门都来了。市发展改革委会同市交通委、市城市管理委等部门,合力解决腾退拆迁、建筑垃圾运输、工程排水、管线迁移等问题,9月份,市民盼了7年的沙阳路出入口顺利建成通车。
北京接诉即办改革已经迎来三周年。三年来,广大基层工作者不舍昼夜,闻诉即动,在一件件民生难题的解决中,践行着自己的初心使命。从接诉即办到主动治理,三年间,群众的诉求解决率得到大幅提升。
“街乡吹哨、部门报到”,其实来自基层首创。
2017年1月,为治理多年来屡禁不止、屡治不绝的盗采金矿、盗挖山体、盗偷砂石等事件,平谷区开展“乡镇吹哨、部门报到”工作试点,要求乡镇“吹哨”后,各相关执法部门必须在30分钟内“报到”。同时,将执法主导权下放到乡镇,赋予金海湖镇党委对相关执法部门的指挥权,建立联合执法机制,要求“事不完、人不撤”。这一做法极大增强了条块合力,有效根治了盗挖盗采的违法行为。
2018年2月,北京因势利导,出台《关于党建引领街乡管理体制机制创新 实现“街乡吹哨、部门报到”的实施方案》,在总结平谷区探索实践的基础上,将其提升为“街乡吹哨、部门报到”,作为2018年全市“1号改革课题”,在16个区169个街乡进行试点,目的就是解决基层治理难题,打通落实“最后一公里”,建立服务群众的响应机制。
三年来,“吹哨报到”已经成为接诉即办工作的一项重要工作机制。针对跨部门诉求,街乡吹哨,即可整合辖区资源,统筹调度;部门报到,区政府部门及有关单位及时响应、履职。
针对需要跨部门解决的复杂问题,还可由街乡吹哨,召集相关部门现场办公、集体会诊、联合行动。针对跨行业、跨区域的诉求,则建立分级协调办理机制,对本级难以解决的重点、难点诉求,提请上级党委政府和行业主管部门协调解决。
“两山”理论是习近平生态文明思想的重要组成部分。习近平总书记指出“我们既要绿水青山,也要金山银山。宁要绿水青山,不要金山银山,而且绿水青山就是金山银山”,指明了实现发展和保护协同共生的新路径。密云区位于北京市东北部,是首都最大的生态涵养功能区,是首都最重要的水源保护地及区域生态治理协作区、国家生态文明先行示范区,是贯彻落实习近平生态文明思想的重要实践地。同时,密云又是农业大区,是京郊乡村振兴的主战场。 2020年8月30日,习近平总书记给建设和守护密云水库的乡亲们回信,指出密云水库“作为北京重要的地表饮用水源地、水资源战略储备基地,已成为无价之宝。”作出了“再接再厉、善作善成,继续守护好密云水库,为建设美丽北京作出新的贡献”“把生态文明建设作为战略性任务来抓,坚持生态优先、绿色发展,加强生态涵养区建设,健全生态补偿机制,共同守护好祖国的绿水青山”等重要指示,为密云区工作提供了根本遵循。2023年6月,市委书记尹力同志到密云调研时强调“坚定不移走生态优先、绿色发展之路,努力打造“两山”理论样板区,争当守好密云水库、打好生态牌、走好高质量之路的“三好生”,进一步明确了密云工作的重点任务。深入贯彻习近平生态文明思想,落实好党中央和市委部署要求,护好首都生命之水,以高品质生态环境赋能乡村振兴,推进“保水、富民、强区”,打造“两山”理论样板区,是密云区的重大责任和使命。
昨天,本市供热系统进入热态调试期,开始试供暖。热态调试期间,各供热单位适时调整供热运行参数,逐步提升供热系统压力,及时解决跑冒滴漏、系统窝气等问题,确保正式供热时能够稳定达标供热。供热单位将派出供热管家对居民用户进行“敲门问需”“敲门问暖”。 昨天,北京新城热力有限公司中控室内,几名工作人员紧盯着生产控制平台上不断变换的数据,对召里新村、潞城1号、杨坨新村等站点的热力站参数进行实时监测。北京新城热力有限公司供热运营部经理段立功介绍,目前,新城热力负责的93座热力站已全部实现无人值守,工作人员在中控室通过统一调度系统,即可实现远程调控和自动调控。一旦热力站出现异常情况,调度系统将自动预警,应急维修人员会立即赶往现场。
11月3日,由太平桥街道马连道村举办的物业服务专项培训正式开班,这也是开展顺天品牌赋能行动,不断打造惠民服务新高度的第一步,村三套班子成员,顺天惠民物业入驻各小区的负责人和工作人员,以及村集体经济组织打造的马连道顺天便民产业链下属公司的青年业务骨干,共计60余人参加此次培训。培训围绕物业理论和实践应用两大重点展开,旨在以国家相关法律法规为指导,切实提升顺天惠民物业的管理服务水平,进一步激发惠民动能,为居民打造更加美好的居住环境和提供更加优质的服务。 马连道村始终坚持党建引领,积极践行乡村振兴战略,创新打造“一圈一链一库”产业布局,形成了“马连道顺天”品牌下,以惠民物业为基石的便民惠民产业集群。其中,惠民物业致力于服务地区发展和民生建设,深入解决老旧小区、平房区现实问题,成为了连接居民生活与社会治理的桥梁和纽带。秉承社区居民“先尝后买”和“微利运营”的服务模式,目前已承接18个老旧小区、3个平房区,服务面积130万平米,服务居民2.3万余户、约9.2万人。