富士康内部员工曝疫情初期造成混乱的原因

河南郑州富士康到底发生了什么，成为最近几天外界关注的焦点。其内部员工对陆媒披露了造成此次疫情初期混乱现象的原因。

《第一财经》报导，10月31日晚间，辗转找到一位了解富士康近期内部情况的人士王盼（化名），他讲述了过去十天以来内部发生了什么。“当受影响人数超过阈值（临界值）时，检测结果无法及时确认等综合因素，造成了此次疫情初期的混乱现象。”王盼说。

10月26日午间，富士康科技集团发布声明称，网络流传的“郑州园区约两万人确诊”为严重不实信息。

在这次辟谣前，关于富士康郑州园区疫情失控的各种猜测充斥着各大网站。

王盼表示，依照地方政府相关防疫规定，前期富士康内部的核酸筛查一直采取20混1的方式，在防控初期阶段可以快速发现个别异常，提高初期防控效率，但一旦出现较多异常时，就要隔离并复查大量人员，动辄上万人。

在他看来，当受影响人数超过阈值时，富士康的管理压力陡增。“由于隔离场所不足，物资也无法及时配送，再加上采样人员不足，初期的状况开始变得混乱。”

据公开信息，富士康10月13日启动了闭环管理，动员港区在外居住人员入住公司宿舍。10月16日，园区外居住的富士康员工均已集中入住宿舍、酒店、学校等场所。员工集中后公司都实施了闭环管理、点对点通勤。

从10月19日开始，富士康郑州园区在每个楼栋都设置了检测点，随后的一系列动作也被内部员工视为防控升级的表现。

10月21日起，富士康开始实行“核酸+抗原”一天两检。