产权单位缺位后,失管小区怎么办?
Beijing Daily
下水管道经常堵,电梯频繁出故障,维修都得靠自己;小区地面路难行,从来没补过。有些老旧小区,设施设备无人维护、公共服务不少短板,小区长期处于失管状态。老楼居民想从失管中“走”出来,谁来补位又成了难题。
在海淀区展春园小区,一根根管道裹着黑色保温材料从各楼层伸出墙外,顺着墙壁一路向下,再接入地下。“下水管道从隐蔽工程变成了‘趴’在墙外的明管,实属小区一大‘奇观’。”居民张阿姨无奈地说,这样虽不合适也不好看,但成天儿地堵,大家也是没办法。
展春园小区建成于上世纪八九十年代,因为没有物业,遇上问题,居民就得找产权单位。对于当年分房的老住户,产权单位一般愿意协助解决,但响应速度慢;对于买二手房的新住户,除非是涉及面较广的大问题,否则多数情况下都不管。
一位居民家下水管主管道反水,脏水从地漏往外冒,卫生间、客厅淹了一大片。“我们赶紧跟楼上邻居打招呼,让大家先暂停用水,又找人疏通。结果过了一个月,又堵了,工人疏通时说,污水井也满了。”居民反复联系产权单位,过了两三天,对方才派来了一辆吸粪车。后来,这个单元的下水道再次堵塞,产权单位明确说“不管”,大家只能凑钱找高压车冲洗。“我们希望产权单位可以担负起责任,杜绝这种隐患,但一直没有得到肯定的回复。”这位居民说。
“谁有疏通下水的电话?我们家堵了。”业主群里,又有居民着急地询问,张阿姨赶紧翻出常用的工人师傅电话,“出了小问题我们能自己解决,出了大问题怎么办?”
因为年代久远,展春园小区的产权结构十分复杂。“据说当年就是这么一片地,这个单位盖一栋、那个单位盖一栋,然后分给职工。变成商品房后,物业问题就成了笔糊涂账,有的楼有物业、有的楼没有,我们这栋就没物业。”张阿姨拿出社区发的手册。记者看到,小区的产权、物业服务方多达八家,有的楼甚至按单元划分责任归属。
记者致电社区居委会,工作人员表示,部分楼确实没有物业,只能由产权单位负责维修,下水管道堵塞等问题社区管不了。
“最近,楼内的电梯又坏了一部。”在西城区马连道中里三区4号楼,居民为电梯的事儿烦恼。这栋楼建于上世纪九十年代末,没有物业,老楼就像得不到照护的老人,难免遇上“病痛”:电梯三天两头出故障、水泵坏了没人修、下水管道经常堵……
“三区其余几栋楼都做了外墙保温,就我们这栋没人管。墙面斑驳,看着就掉价。”居民们说起隔壁楼,满眼羡慕。
“两山”理论是习近平生态文明思想的重要组成部分。习近平总书记指出“我们既要绿水青山,也要金山银山。宁要绿水青山,不要金山银山,而且绿水青山就是金山银山”,指明了实现发展和保护协同共生的新路径。密云区位于北京市东北部,是首都最大的生态涵养功能区,是首都最重要的水源保护地及区域生态治理协作区、国家生态文明先行示范区,是贯彻落实习近平生态文明思想的重要实践地。同时,密云又是农业大区,是京郊乡村振兴的主战场。 2020年8月30日,习近平总书记给建设和守护密云水库的乡亲们回信,指出密云水库“作为北京重要的地表饮用水源地、水资源战略储备基地,已成为无价之宝。”作出了“再接再厉、善作善成,继续守护好密云水库,为建设美丽北京作出新的贡献”“把生态文明建设作为战略性任务来抓,坚持生态优先、绿色发展,加强生态涵养区建设,健全生态补偿机制,共同守护好祖国的绿水青山”等重要指示,为密云区工作提供了根本遵循。2023年6月,市委书记尹力同志到密云调研时强调“坚定不移走生态优先、绿色发展之路,努力打造“两山”理论样板区,争当守好密云水库、打好生态牌、走好高质量之路的“三好生”,进一步明确了密云工作的重点任务。深入贯彻习近平生态文明思想,落实好党中央和市委部署要求,护好首都生命之水,以高品质生态环境赋能乡村振兴,推进“保水、富民、强区”,打造“两山”理论样板区,是密云区的重大责任和使命。
昨天,本市供热系统进入热态调试期,开始试供暖。热态调试期间,各供热单位适时调整供热运行参数,逐步提升供热系统压力,及时解决跑冒滴漏、系统窝气等问题,确保正式供热时能够稳定达标供热。供热单位将派出供热管家对居民用户进行“敲门问需”“敲门问暖”。 昨天,北京新城热力有限公司中控室内,几名工作人员紧盯着生产控制平台上不断变换的数据,对召里新村、潞城1号、杨坨新村等站点的热力站参数进行实时监测。北京新城热力有限公司供热运营部经理段立功介绍,目前,新城热力负责的93座热力站已全部实现无人值守,工作人员在中控室通过统一调度系统,即可实现远程调控和自动调控。一旦热力站出现异常情况,调度系统将自动预警,应急维修人员会立即赶往现场。
11月3日,由太平桥街道马连道村举办的物业服务专项培训正式开班,这也是开展顺天品牌赋能行动,不断打造惠民服务新高度的第一步,村三套班子成员,顺天惠民物业入驻各小区的负责人和工作人员,以及村集体经济组织打造的马连道顺天便民产业链下属公司的青年业务骨干,共计60余人参加此次培训。培训围绕物业理论和实践应用两大重点展开,旨在以国家相关法律法规为指导,切实提升顺天惠民物业的管理服务水平,进一步激发惠民动能,为居民打造更加美好的居住环境和提供更加优质的服务。 马连道村始终坚持党建引领,积极践行乡村振兴战略,创新打造“一圈一链一库”产业布局,形成了“马连道顺天”品牌下,以惠民物业为基石的便民惠民产业集群。其中,惠民物业致力于服务地区发展和民生建设,深入解决老旧小区、平房区现实问题,成为了连接居民生活与社会治理的桥梁和纽带。秉承社区居民“先尝后买”和“微利运营”的服务模式,目前已承接18个老旧小区、3个平房区,服务面积130万平米,服务居民2.3万余户、约9.2万人。