中国航天今年将实现多个首次 空间站航天员年内在轨“换班”
Beijing Daily
今年,中国航天科技集团全年计划安排50余次宇航发射任务、发射140余个航天器。其中,建造空间站是全年宇航任务的重中之重,过程中将实现空间站航天员乘组在轨“换班”等多个首次。探月工程四期等型号研制工作也将在今年重点展开。9日,中国航天科技集团发布《中国航天科技活动蓝皮书(2021年)》时,透露了这些消息。
中国航天科技集团宇航部副部长马涛表示,2022年该集团将完成载人航天空间站工程六次重大任务,全面建成空间站,推动中国航天发展进入新高度。长征六号甲运载火箭将完成首飞,并将发射多颗国家民用空间基础设施科研卫星和业务卫星,重点开展探月工程四期、小行星探测器等多个型号研制工作。
在太空出差的神舟十三号乘组,将在太空驻留满6个月后返回地面。中国航天科技集团五院载人飞船系统项目技术副经理邵立民介绍,神舟十三号载人飞船将首次采用快速返回方案,着陆于东风着陆场,提升航天员舒适性和任务实施效率。
空间站建造阶段将依次发射天舟四号、神舟十四号、实验舱Ⅰ、实验舱Ⅱ、天舟五号和神舟十五号六艘航天器。空间站建成后,舱内活动空间将超过110立方米,可实现长期3人、短期6人驻留,在完成功能、性能在轨测试后将转入运营阶段。
神舟十四号、十五号载人飞船发射任务将由长征二号F运载火箭承担。中国航天科技集团一院长征二号F运载火箭副总设计师刘烽介绍,长征二号F遥十四作为神舟十三号的应急救援火箭,已在发射场“待命”4个月,状态良好,待神舟十三号航天员返回后将解除应急值班状态,转为承担神舟十四号飞船发射任务。
中国航天科技集团五院空间站系统副总设计师柏林厚表示,今年,空间站将首次同时停靠神舟十四号、十五号两艘神舟载人飞船,实现六名航天员乘组在轨轮换,并首次实现六个航天器组合体飞行。空间站在轨建造任务密度大,且任务间相互关联,对接分离动作将达到十余次,同时将实施舱段转位、大小臂组合工作、货物出舱等新任务,对空间站组合体的状态管控异常复杂。空间站建造完成后,将持续开展航天员驻留和多领域空间科学技术试验。
中国航天科技集团一院长征八号运载火箭副主任设计师陈晓飞透露,长征八号遥二火箭预计于今年2月底至3月初择机发射,搭载7家卫星研制单位的22颗卫星,将创造我国一次发射卫星数量最多的纪录。
2021年,中国航天以55次发射次数居世界首位,共发射航天器115个,载荷总质量191.19吨,同比增长85.5%。这一年,我国在航天发射活动、航天器研制活动、航天应用服务、商业航天及国际合作方面均有极大发展。
来源:北京晚报 记者刘苏雅
“两山”理论是习近平生态文明思想的重要组成部分。习近平总书记指出“我们既要绿水青山,也要金山银山。宁要绿水青山,不要金山银山,而且绿水青山就是金山银山”,指明了实现发展和保护协同共生的新路径。密云区位于北京市东北部,是首都最大的生态涵养功能区,是首都最重要的水源保护地及区域生态治理协作区、国家生态文明先行示范区,是贯彻落实习近平生态文明思想的重要实践地。同时,密云又是农业大区,是京郊乡村振兴的主战场。 2020年8月30日,习近平总书记给建设和守护密云水库的乡亲们回信,指出密云水库“作为北京重要的地表饮用水源地、水资源战略储备基地,已成为无价之宝。”作出了“再接再厉、善作善成,继续守护好密云水库,为建设美丽北京作出新的贡献”“把生态文明建设作为战略性任务来抓,坚持生态优先、绿色发展,加强生态涵养区建设,健全生态补偿机制,共同守护好祖国的绿水青山”等重要指示,为密云区工作提供了根本遵循。2023年6月,市委书记尹力同志到密云调研时强调“坚定不移走生态优先、绿色发展之路,努力打造“两山”理论样板区,争当守好密云水库、打好生态牌、走好高质量之路的“三好生”,进一步明确了密云工作的重点任务。深入贯彻习近平生态文明思想,落实好党中央和市委部署要求,护好首都生命之水,以高品质生态环境赋能乡村振兴,推进“保水、富民、强区”,打造“两山”理论样板区,是密云区的重大责任和使命。
昨天,本市供热系统进入热态调试期,开始试供暖。热态调试期间,各供热单位适时调整供热运行参数,逐步提升供热系统压力,及时解决跑冒滴漏、系统窝气等问题,确保正式供热时能够稳定达标供热。供热单位将派出供热管家对居民用户进行“敲门问需”“敲门问暖”。 昨天,北京新城热力有限公司中控室内,几名工作人员紧盯着生产控制平台上不断变换的数据,对召里新村、潞城1号、杨坨新村等站点的热力站参数进行实时监测。北京新城热力有限公司供热运营部经理段立功介绍,目前,新城热力负责的93座热力站已全部实现无人值守,工作人员在中控室通过统一调度系统,即可实现远程调控和自动调控。一旦热力站出现异常情况,调度系统将自动预警,应急维修人员会立即赶往现场。
11月3日,由太平桥街道马连道村举办的物业服务专项培训正式开班,这也是开展顺天品牌赋能行动,不断打造惠民服务新高度的第一步,村三套班子成员,顺天惠民物业入驻各小区的负责人和工作人员,以及村集体经济组织打造的马连道顺天便民产业链下属公司的青年业务骨干,共计60余人参加此次培训。培训围绕物业理论和实践应用两大重点展开,旨在以国家相关法律法规为指导,切实提升顺天惠民物业的管理服务水平,进一步激发惠民动能,为居民打造更加美好的居住环境和提供更加优质的服务。 马连道村始终坚持党建引领,积极践行乡村振兴战略,创新打造“一圈一链一库”产业布局,形成了“马连道顺天”品牌下,以惠民物业为基石的便民惠民产业集群。其中,惠民物业致力于服务地区发展和民生建设,深入解决老旧小区、平房区现实问题,成为了连接居民生活与社会治理的桥梁和纽带。秉承社区居民“先尝后买”和“微利运营”的服务模式,目前已承接18个老旧小区、3个平房区,服务面积130万平米,服务居民2.3万余户、约9.2万人。