三方联手解家庭教育“心结”,家校社共育咨询室将覆盖16区
Beijing Daily
沉迷手机、辍学危机、亲子矛盾……在北京市家校社共育咨询室里,各种家庭教育问题并不少见。家校社共育咨询室试点建设已满三年,帮助不少市民解决了家庭教育的难题,成为家长和孩子的心灵港湾。据悉,2023年,咨询室将在全市16个区均有分布。 丰台第一小学作为全国首批心育特色校建立了家校社共育咨询室,已经帮助很多家庭解开了“心结”。“我和弟弟之间,爸爸妈妈永远选择弟弟。”课间,刚上五年级的心怡主动走进咨询室,向心理老师王琳讲述了心中的委屈。与家长沟通后,王琳发挥专业技能,为这个家庭配备了“心理营养餐”,帮心怡找回被爱与被关注的感觉——妈妈的任务是每天发现孩子的一个优点,写在便签纸上贴在心怡床头;爸爸的作业是每周带孩子们出门玩一趟。很快,王琳就看到了变化。在每周一次的心理辅导时,心怡都会把妈妈写的纸条带来,放进咨询室角落的饼干铁盒里,纸条越积越满,心怡脸上的笑容也越来越多。16次心理辅导后,她和咨询室顺利地告了别。
北京教育系统关工委主任张雪介绍,2019年本市在东城区、朝阳区等8个区进行试点,每个试点区至少选取一所中学、一所小学、一所幼儿园和一个社区,建立家校社共育试点咨询室。在丰台区丰益花园社区里,王琳和几位心理老师利用课余时间轮班,为社区居民家庭教育难题“精准把脉”。她为居民解读过小升初等教育政策,帮助过沉迷网络的学生重返校园,找到过离家出走的青春期孩子。她表示,社会上有很多孩子和家庭需要帮助,专业力量有义务在能力允许的情况下,帮助更多的家庭重回和谐欢乐。
在咨询室里,因手机引起的亲子矛盾很常见。“老师,我孩子最近玩手机的时间变长了,怎么沟通都不听。”对外经济贸易大学附属中学心理老师吴雅丽说,学生课业压力减轻了,自由支配的时间增加了,部分自控能力不佳的学生“钻”进手机,沉迷游戏和网络。遇到这类求助,吴雅丽主要从家长入手,传授家庭沟通万能公式:当家长有情绪时,首先要向孩子客观描述行为,同时加上自己的感受,比如“孩子,你回家都这么长时间了还在玩手机,妈妈有点着急。”接着,家长可以陈述影响并提出希望:“如果还不写作业,可能要拖到很晚才睡觉,明天上课就没精神了。你再玩十分钟,咱们就开始写作业好吗?”在专业心理老师的指导下,多数亲子矛盾都能得到缓解。
家校社共育咨询室已经从最初的40个试点“盆景”逐渐发展壮大。2023年,咨询室将遍布全市16个区,通过家校社联手为更多家庭提供专业教育指导。
(原标题:家校社共育咨询室将覆盖16区)
来源:北京日报 实习记者 何蕊
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“两山”理论是习近平生态文明思想的重要组成部分。习近平总书记指出“我们既要绿水青山,也要金山银山。宁要绿水青山,不要金山银山,而且绿水青山就是金山银山”,指明了实现发展和保护协同共生的新路径。密云区位于北京市东北部,是首都最大的生态涵养功能区,是首都最重要的水源保护地及区域生态治理协作区、国家生态文明先行示范区,是贯彻落实习近平生态文明思想的重要实践地。同时,密云又是农业大区,是京郊乡村振兴的主战场。 2020年8月30日,习近平总书记给建设和守护密云水库的乡亲们回信,指出密云水库“作为北京重要的地表饮用水源地、水资源战略储备基地,已成为无价之宝。”作出了“再接再厉、善作善成,继续守护好密云水库,为建设美丽北京作出新的贡献”“把生态文明建设作为战略性任务来抓,坚持生态优先、绿色发展,加强生态涵养区建设,健全生态补偿机制,共同守护好祖国的绿水青山”等重要指示,为密云区工作提供了根本遵循。2023年6月,市委书记尹力同志到密云调研时强调“坚定不移走生态优先、绿色发展之路,努力打造“两山”理论样板区,争当守好密云水库、打好生态牌、走好高质量之路的“三好生”,进一步明确了密云工作的重点任务。深入贯彻习近平生态文明思想,落实好党中央和市委部署要求,护好首都生命之水,以高品质生态环境赋能乡村振兴,推进“保水、富民、强区”,打造“两山”理论样板区,是密云区的重大责任和使命。
昨天,本市供热系统进入热态调试期,开始试供暖。热态调试期间,各供热单位适时调整供热运行参数,逐步提升供热系统压力,及时解决跑冒滴漏、系统窝气等问题,确保正式供热时能够稳定达标供热。供热单位将派出供热管家对居民用户进行“敲门问需”“敲门问暖”。 昨天,北京新城热力有限公司中控室内,几名工作人员紧盯着生产控制平台上不断变换的数据,对召里新村、潞城1号、杨坨新村等站点的热力站参数进行实时监测。北京新城热力有限公司供热运营部经理段立功介绍,目前,新城热力负责的93座热力站已全部实现无人值守,工作人员在中控室通过统一调度系统,即可实现远程调控和自动调控。一旦热力站出现异常情况,调度系统将自动预警,应急维修人员会立即赶往现场。
11月3日,由太平桥街道马连道村举办的物业服务专项培训正式开班,这也是开展顺天品牌赋能行动,不断打造惠民服务新高度的第一步,村三套班子成员,顺天惠民物业入驻各小区的负责人和工作人员,以及村集体经济组织打造的马连道顺天便民产业链下属公司的青年业务骨干,共计60余人参加此次培训。培训围绕物业理论和实践应用两大重点展开,旨在以国家相关法律法规为指导,切实提升顺天惠民物业的管理服务水平,进一步激发惠民动能,为居民打造更加美好的居住环境和提供更加优质的服务。 马连道村始终坚持党建引领,积极践行乡村振兴战略,创新打造“一圈一链一库”产业布局,形成了“马连道顺天”品牌下,以惠民物业为基石的便民惠民产业集群。其中,惠民物业致力于服务地区发展和民生建设,深入解决老旧小区、平房区现实问题,成为了连接居民生活与社会治理的桥梁和纽带。秉承社区居民“先尝后买”和“微利运营”的服务模式,目前已承接18个老旧小区、3个平房区,服务面积130万平米,服务居民2.3万余户、约9.2万人。