Depressionen erkennen, Talente motiveren – was gute Chefs jetzt leisten müssen

Top-Manager müssen sich in Pandemie-Zeiten umstellen: Plötzlich sind sie Teil des Familienlebens, müssen Mitarbeitern per Video Mitgefühl entgegenbringen und ihre narzisstischen Neigungen unter Kontrolle halten. WELT erklärt, wie Chefs diese Zäsur meistern können.

Es gibt Aufgaben im Alltag eines Managers, die schon vor Corona knifflig waren. Ein gutes Arbeitsklima herzustellen, eine Atmosphäre, in der sich Mitarbeiter wohlfühlen und etwas leisten wollen. In Zeiten von Heimarbeit und Videokonferenzen sei eine gute Führung der Belegschaft noch schwieriger, sagen Experten. Das heißt, dass die Krise von Deutschlands Managern besonderes Geschick und besondere Fertigkeiten erfordert. Das sieht auch Christine Stimpel, Partnerin bei der Personalberatung Heidrick & Struggles, so.